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补齐生态短板 工业互联网需“一把手工程”

目前,我国工业体系中存在大量高能源消耗、低效率的工业设备。据统计,2017年,我国近1000座炼铁高炉年消耗标准煤约3.4亿吨,47万余台燃煤锅炉能耗占到全国煤炭消耗25%以上,5亿台内燃机石油消耗占全国石油消耗近60%,30万台大中型空压机、200万台数控机床平均设备负载率分别不足60%和40%,风力发电弃电量为419亿千瓦时,设备资源闲置、能源浪费十分严重。

从目前全球的工业互联网平台案例来看,GE基于Predix优化风机机组运行状态,能够将风力发电量提高3%-5%;西门子通过MindSphere平台,可以将燃气轮机计划外故障降低70%。而在国内,东方国信基于Cloudiip平台可以提升锅炉使用效率30%、降低煤炭消耗20%,国家电网基于工业互联网平台在部分地区实现了新能源发电量提高1%-4%。工业互联网平台为中国工业体系中的问题提供了独有的思路和解决方案。

但是,要全面建设工业互联网平台,对企业而言不仅仅是技术路径问题,“公司的产业链,生产、销售、服务体系,都要往这个方向转型,公司的组织架构要转型,企业文化要革新”,上汽大通首席信息官兼C2B项目组组长吴钢介绍,“这是很大的工程,需要企业一把手把它当成最重要的事去抓。”百度云副总经理管瑞峰也提出,“大型企业的工业互联网项目,是一把手工程。

工业企业需要一把手统筹转型,而整个工业互联网平台则需要政府部门从技术、标准、应用、安全、资本等多个领域统筹政府、企业、研究机构等全产业链共同参与。

当前,全球领先企业工业互联网平台正处于规模化扩张的关键期,而我国工业互联网建设仍处于起步阶段,发展基础和能力薄弱,跨行业、跨领域的综合性平台尚未形成。中国电子信息产业发展研究院信息化研究中心主任杨春立指出:“我们在边缘层、平台层、工业App层与国外相比有很大的差距,而且工业互联网生态体系还不够完善,我们一边要弥补我们的短板,同时还要构建完善的生态体系。”

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